1、積極推進(jìn)企業間的聯(lian)合重組，盡快(kuai)打造一批有(yǒu)規🧑🏾‍🤝‍🧑🏼模上檔次(cì)的‼️企業集團(tuan)。福州閥門 行(hang)業目前生産(chan)企業約有5000多(duō)家，年銷售收(shou)入超過5千萬(wàn)的🔱僅有7家，超(chāo)過一個億的(de)3家，2億元以上(shang)的企業一家(jia)沒👌有。國内市(shi)🌏場占有率也(ye)隻有中核蘇(sū)閥一家企業(ye)超過2%其餘均(jun)在1%以下。這種(zhong)企業規模難(nan)以在市場上(shang)産生震憾力(lì)，與同👣行業國(guo)際企業的競(jìng)争就更加🏃🏻‍♂️困(kùn)難。要盡快改(gǎi)變這種現👈狀(zhuang)，除了企業自(zì)身生長因素(sù)外，有效的🐇方(fāng)法就是通過(guò)企👈業間的聯(lián)合、兼并、重組(zu)來實現企業(ye)的資本擴張(zhāng)從而進一步(bu)擴大市場占(zhàn)有，在競争中(zhōng)立于🐆不敗。